Основные методы планирования на предприятии

Методы планирования -это способы реализации плановой идеи. План должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов; 3 ориентированность во времени. Планы предприятия должны быть взаимо-поддерживающими. Балансовые расчеты используются при планировании поступления товаров на предприятие исходя из прогнозируемого товарооборота и величины начальных и конечных товарных запасов, при определении потребности предприятий в оборудовании, предметах материально-технического оснащения, топлива для производственных нужд на предприятиях общественного питания. Существует несколько методов планирования хозяйственной деятельности предприятия: расчетно-аналитический, нормативный, экономико-математический, графоаналитический, программно-целевой. От того, на сколько планирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием. Основные принципы и методы планирования: Динамичное, планомерное развитие хозяйства является одним из Динамичное, планомерное развитие хозяйства является одним из объективных экономических законов развития. На предприятии фирмы существуют несколько виды планирования см рис. Объектами среднесрочного планирования являются организацион­ная структура, производственные мощности, капитальные вложе­ния, потребности в финансовых средствах, исследования и разра­ботки, доля рынка и т. Методы планирования представляют собой конкретные способы и приемы экономических расчетов, применяемые при разработке отдельных разделов и показателей плана, их координации и увязке.

Ретроградный метод сверху вниз. Пенза 2004 СОДЕРЖАНИЕ Общие данные Планирование продаж и операций Планирование главного календарного плана Планирование Финансовое прогнозирование на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить понятие и значение планирования; - исследовать задачи и принципы планирования на предприятии торговли; - рассмотреть процесс планирования на предприятии; - изучить основные методы планирования деятельности торгового предприятия; - проанализировать процесс планирования на предприятии и выработать рекомендации по его совершенствованию. Снабжение и завоз сырья и товаров в торговую сеть являются важными этапами коммерческой работы, так как от их правильной организации зависит размер товарных запасов, скорость оборота товаров, получение прибыли. Планирование — это процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования эко­номических законов и передового опыта. Такой подход на уровне предприятия углубляет процесс планирования и повышает его научный уровень. Схема заказа: Заявка на сайте или по телефону Оценка стоимости Внесение предоплаты 30% Выполнение работы Получение заказа. В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия. Реалистичность плана позволяет наладить четкий контроль его выполнения; 5 гибкость - возможность приспосабливаться к изменениям внутренней и внешней среды предприятия.

6. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ВЫБОРАКОНТРАГЕНТОВ И ОПЕРАТИВНОГО - актуальная информация.

Основные задачи планирования деятельности предприятия состоят в следующем : - обеспечить финансовую устойчивость предприятия и рентабель­ность капитала более высокую, чем у конкурентов; - увеличить объем продаж и долю на рынке за счет высококонкурентной продукции, работ, услуг; - создать новые рабочие места для обеспечения социальной стабильности в стране и престижа государства в мировом сообществе. Прежде в отечественном опыте плановая система, будучи тотальной, директивной, централизованной, довлела над производственной деятельностью предприятия, сковывала инициативу его работников. Органическое единство планов предприятия и его производственных подразделений достигается двумя путями. Отрасли, подотрасли и виды страхования. В современных экономических условиях планирование деятельности предприятия непосредственно связано с маркетингом. В целом перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют единую систему. Оптовая торговая сеть, ее структура, функции и перспективы развития.

В процессе разработки планов торгового предприятия используются специфические методы, которые соответствуют задачам, целям и особенностям планирования данного хозяйствующего субъекта. Назовите принципы финансового планирования. Существует несколько методов планирования хозяйственной деятельности предприятия: расчетно-аналитический, нормативный, экономико-математический, графоаналитический, программно-целевой. Основные методы составления финансового плана. ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 1. Сущность этого метода заключается в том, что расчеты плановых показателей производятся на основе анализа достигнутого уровня, их развития, принимаемого за исходную базу, и индексов их изменения в плановом периоде. Контроль, являясь продолжением планирования, сопровождает процесс выполнения планов. Этот принцип обусловлен прежде всего тем, что в планах воплощается экономическая политика государства.

Лишь после этого целесообразно приступать к со­ставлению плана. Например, при планировании объема розничного товарооборота ограничения должны учитывать объем спроса, товарное предложение, торговые мощности. Оптовая торговая сеть, ее структура, функции и перспективы развития. В соответствии с их классификацией имеются значительные отличия в планировании процесса, представляющего собой организационную деятельность, иши процесса го организации ресурсов. Цель работы — на основе анализа публикаций по данной тематике изучить методы планирования хозяйственной деятельности предприятия. Планирование - это способ составления последовательных и сбалансированных операций для достижения определенной цели. При использовании таких моделей в плановом процессе необходимо соблюдать следующие требования: - модель в качественном отношении должна быть адекватна экономической задаче, т.

Следовательно, основными задачами планирования являются: проектирование перспективы деятельности по датам исполнения; организация исполнения: контроль исполнения. На предприятии разрабатывается программа действий по достижению желаемых производственных показателей. Возможности фирмы резюме ; 2. И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения. Это принцип основного экономического закона, который и обеспечивает социальную направленность планов. Как отечественный, так и зарубежный опыт показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в рыночных условиях, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству предприятий. Роль финансового прогнозирования в разработке модели денежных потоков. Кассовый план составляю по квартально, в кредитном плане определяют потребность в различных видах кредита, в смете доходов и расходов - по статьям доходы и поступления денежных средств, расходы и отчисления средств. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, чтоона будет приносить доход, достаточный для обеспечения нор­мальной жизни предприятия, обслуживания текущих расче­тов с поставщиками и кредиторами и расширения производ­ства.

См. также